单宝成54岁 高师傅

鲁盐国际公司菜央子盐场生育管理系统部副外长

  单宝成同学运行中大胆露标准化管理，积极主动全新，很多种不公输的精神实质。參加运行迄今为止，助推于产生制造产生加工首个线，吃苦耐劳，仔细学习培训方法步骤，研读相关业务，为食用盐产生制造修出了更重要贡献度。联续十多年评选为兰州 菜央子盐场有限的企业方法步骤全新新技能小达人胸章名称，201五年5月、2020010年5月评选为寿光市方法步骤新技能小达人和“寿光市首席总裁按摩技师”胸章名称。20110年度被授于兰州 省轻纺这个行业全新新技能小达人胸章名称。他新产品开发的《本身自己平横加碘机》、《本身食用盐产生制造用自己加碘装备》、《本身食用盐设计装备》、《本身食用盐设计用圆轮装袋机》、《深井泵节水操纵器》次序取得很实用多功能专利申请资格证书，在其中《自己平横加碘机》、《本身增加精炼盐设计率的方法步骤》评为为优货多科技市干部职工优良方法步骤全新收获优良奖。

    工艺流畅克瓶颈。他技术熟练，任劳任怨，兢兢业业，严格要求自己，作为从生产一线自学成才干起来的“土专家”，始终把攻克一线技术难题为己任，以一种永不服输的精神，默默为企业做着贡献。他最大的特点就是把技术和实践紧密联系在一起，敢想敢做，一项项技改成果在他手中变成现实，为企业降本增效、工艺升级贡献着力量。2018年，他利用闲置设备改造小包装上盐系统，变废为宝，不仅节省了改造资金，而且使颗粒盐实现了全自动化生产。为解决生产线装袋速度跟不上产能的问题，他大胆尝试，对国外进口的ABB机械手控制柜机芯进行改造，同时改造抓托装置，一举成功，彻底解决了困扰车间多年的难题，开创了盐行业先河；创新性提出并亲自实施自动装袋机联动延时停机控制器改造，使缝包机尾线大幅缩短，仅每年节约的封包线金额就达1.5万元；为解决用工成本高、效率低的问题，他借鉴同行经验，创造性的设计出圆盘装袋机，全面改善人工装袋线四条，提高了装袋速度，使每条装袋线由原来的4人精简至1人，减少操作工12人，打破了因小包装环节速度慢，对出货量的限制，年节约用工成本84万元。他扎根车间一个多月，埋头苦钻，实施上盐系统改造，实现上盐系统全自动化，极大提高了生产效率。面对制约食盐加碘长期不均匀的行业性难题，他反复尝试，查阅了大量资料，通过对电气设备控制、食盐包装机械及自动化生产线的技术改造和创新，自主设计、加工安装自动加碘机一套，攻克了加碘浪费和碘不合格等技术难题，彻底解放加碘工。

    积极主动创新技术增经济发展。通过自主学习相关知识，他先后对小包装车间装箱装置改造降低功耗，设计安装了小包装膜自动纠偏装置，一举攻克了小包装生产线良品率低的问题，每年节约包装费30约万元。针对公司卤井泵子断续抽空、浪费电能的现象，他苦心钻研，查阅资料，研发出了深井泵节能控制器，根据水位自动调节电机启停，获得新型实用专利，现在每台4Kw的潜水泵可节约电能45%，每年节约电费8928元，全场共计600眼井，全年可节约电费近400万元。2019-2020年，为实施应降本增效，对闲置的开闭所控制线路进行改造，对菜盐线和氯化钾线及精制盐线充分核算负荷量，逐级调整各项整定参数，增加无功补偿，从设备运行层面杜绝了事故停电的发生，保证了主要设备压缩机和真空盐车间的正常运行，每年节约电费350万元以上。依靠技术创新，近几年他为企业增收节支高达1600多万元。

    帮助代教传技能。作为一名老党员，他严以律己、吃苦在前、享受在后，不仅自身本领过硬，还乐于向他人分享经验，传授技术，很好的发挥了模范带头作用。他认为一个企业的发展紧靠个人的力量是不够的，一定要打造一支能打硬仗、技术过硬的职工队伍，为此他亲力亲为带领职工学技术钻业务，实地指导，并毫不保留的将自己多年积累技术经验和专业知识传授给其他职工。近年来，他进行多次的专业技术讲座，累计组织参加公司级技术比武20余项，组织开展车间劳动竞赛约50项，培训出技术熟练工超过500余人，和他一起成为了菜央子盐场重要的技术力量。在工人眼里，他不仅是一位好领导还是一位好师傅，在他手下培养出的技术人员全部在生产一线独挡一面，还有些已经成为技术骨干。周宏玉、李文渡、王国辉、王志册等多名同志还走上了车间领导岗位，为企业发展做着更大的贡献。他不仅是本厂的技术领头人，还为同行业兄弟单位提供技术指导和人员培训，在烟台海晶配送中心，寒亭一盐场、东方海盐公司，广饶精制食盐厂、潍坊盐业配送中心等多家单位都留下了他的足迹，多次参与员工培训、指导解决电气与机械设备操作中的难题，通过微信等平台持续为广大同行企业提供技术支持。